好德便利在快速发展实现基本规模后，第二次“亮剑”剑走偏锋，于2003年底亮出了以门店为单位的合伙合作承包经营制这一绝招，充分调动了每一个经营者和每一位员工的经营主动性、积极性，当年9月就实现了盈利。2005年公司全面盈利，创造了“好德奇迹”。好德便利秉承“以人为本”的经营理念，凭借优秀的管理队伍和现代化的
网络管理，建立起从“门店管理体系”、“商品采购体系”到“信息监督体系”的一系列科学的管理方式。根据顾客群的定位，适时推出一挡档颇具影响力的主题营销活动，好德便利以时尚明快，不乏内涵与品味的形象深入人心。
